New Leadership - New Work

Möchten Sie Ihre Kompetenzen für die neue Arbeitswelt entwickeln?

Ist es Ihnen wichtig, schnell auf Veränderungen reagieren zu können?

Ist es Ihnen wichtig, Ihre Teams intelligent und produktiv aufstellen und führen zu können?

Dann sind Sie hier genau richtig!

 

Im Bereich New Leadership & Digital Leadership begleite und unterstütze ich Sie individuell und persönlich, damit Ihnen der Start in der Arbeitswelt der Zukunft gelingt. Zwischen den Sitzungen werden Sie intensiv begleitet und unterstützt und erhalten diverse Aufgabenstellungen, damit sie die besprochenen Themen in den Lebensalltag integrieren und trainieren können.

New leadership
 
fit für die Arbeitswelt der Zukunft

New Leadership setzt gezielt darauf, die Quellen menschlicher Motivation und die grundlegenden Beziehungen zu seinen Mitmenschen zu erschliessen und richtet sich konsequent an den Interessen der Geführten und der Organisation  (Cable, 2018).

New Leadership fokussiert sich darauf, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten – nicht nur im Führungsstab, sondern auch im Dialog mit den Angestellten und externen Instanzen – und Erfolge oder Misserfolge als Team anzunehmen.

New Leadership bedeutet, schnell auf Veränderungen zu reagieren und im Umfeld erfolgreich agieren können.
 

​New Leaderhip ist "Eine Führungskraft, die in der Lage ist, Menschen zu begeistern, die Vertrauen schenkt, Selbstorganisation befördert und die eigene Aufgabe als Unterstützer und Ermöglicher einer Teamaufgabe versteht» (Ellebracht, Lenz, Geiseler & Osterhold, 2018).

​Die Resultate von New Leadership lassen sich sehen: Neue Werte und Grundhaltungen werden durch das neue WIE in der Zusammenarbeit und Organisation sicht- und spürbar.

Digital leadership
 
die digitalisierung des Führens

Dank der Digitalisierung gibt es neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Kommunikation.

So wird Führung heute unter Einbezug der digitalen Technik noch personenorientierter, erfordert jedoch mehr Vertrauen, Eigenverantwortung und Selbstorganisation. Diese Art der Führung kann die Glaubwürdigkeit steigern und die Transparenz wie auch Gleichzeitigkeit der Information gewährleisten, so dass Vertrauen auch in Zeiten von Covid-19 und Lockdown besteht.

Digital Leadership besteht aus folgenden Kernelementen:
 

  • Wertschätzung und Vertrauen als zentrale Werte der Führung

  • Demokratisierung von Entscheidungen und deren Findung in Netzwerken

  • Entfaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeitenden

  • Fokus auf Agilität und Flexibilität

  • Technologien und deren Nutzung als zentrale Säule der Führung
     

Digital Leadership bedeutet, Führung über Medien, die die Möglichkeit der virtuellen Zusammenarbeit und der Online-Kommunikation professionell für die Steuerung von Organisationen nutzt.

 

Digital Leadership beinhaltet, agile, zielführende Führungsprozesse mit entsprechender medialer Tool-Unterstützung zur Erreichung der Organisationsziele.

 

Digital Leaderhip ermöglicht, Mitarbeitenden und Teams, ihre Aufgaben selbstverantwortlich und medienkompetent zu gestalten, sich medial zu vernetzen und vertrauensvoll auszutauschen sowie sich weiterzuentwickeln.

(Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer in Digital Leadership 2019, S. 76)

Die new leadership Coaching-Themenbereiche

Im Bereich New Leadership & Digital Leadership begleite und unterstütze ich Sie individuell und persönlich, damit Ihnen der Start in der Arbeitswelt der Zukunft gelingt. Zwischen den Sitzungen werden Sie intensiv begleitet und unterstützt und erhalten diverse Aufgabenstellungen, damit sie die besprochenen Themen in den Lebensalltag integrieren und trainieren können.

Eigener Führungsstil

(Werte & Haltung)

Führungsinstrumente

& Tools

Teamentwicklung & Generationen-management

Arbeitswelt 4.0

Kommunikation

Selbstmanagement

Achtsamkeit & Resilienz

Digital Leadership

Agilität /
Selbstorganisation

fit für den ersten führungsjob
 
in der Arbeitswelt der Zukunft

Übernehmen Sie demnächst Ihre erste Führungs- und/oder Leitungsfunktion?

Stellen Sie sich die Frage, wie Sie dies angehen sollen?

Sind Sie etwas unsicher, ob Sie vom neuen Team akzeptiert werden?

Möchten Sie herausfinden, wie Sie diese und viele weitere Themen angehen und gestärkt die neue Funktion starten können?

Dann sind Sie hier genau richtig!

​​Mit dem Coaching-Angebot "Fit für den ersten Führungsjob" begleite und unterstütze ich Sie individuell und persönlich, damit Ihnen der Start als Führungspersönlichkeit gelingt. 

Zwischen den Sitzungen werden Sie intensiv begleitet und unterstützt und erhalten diverse Aufgabenstellungen, damit sie die besprochenen Themen in den Lebensalltag integrieren und trainieren können.

Themenbereiche

Grundlagen der Führung

New Work, Agilität & Selbstorganisation

Resilienz & Burnoutprävention

Eigener Führungsstil definieren und entwickeln

Konfliktmanagement

Teamwork & Generationen-management

Digital Leadership

Kommunikation & Gesprächsführung

Führungsinstrumente
Tools &
Plattformen

fORMATE

  • Als Einzelcoaching (Face to Face oder virtuell auf professioneller Coachingplattform) für nur einzelne Themen.
     

  • Im Coaching-Paket nach Anzahl gewünschter Sitzungen, inklusive Begleitung und Unterstützung zwischen den Sitzungen, damit die besprochenen Themen optimal in den Lebensalltag integriert werden.
     

  • Als ganzheitliches Coaching-Programm im Flatrate-Angebot für 12 Wochen. Flatrate bedeutet, unlimitierte Anzahl Sitzungen, sowie Begleitung und Unterstützung zwischen den Sitzungen. 

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KOSTENLOSES ERSTEGESPRÄCH BUCHEN:

Buchen Sie ein kostenloses Vorgespräch, damit wir uns kennenlernen und Ihr Anliegen besprechen können. Hier einen Termin buchen.

Ihre vorteile

Sie setzen sich gezielt mit Ihrer neuen Funktion auseinander, kennen Ihren Führungsstil und wissen, wie Sie in bestimmten Situationen reagieren.

Sie können agile, selbstorganisierte Teams coachen

Sie kennen geeignete Arbeitstools, Arbeitsprinzipien und Führungsinstrumente

Sie können konstruktiv und gewaltfrei kommunizieren

Sie können Feedback geben und mit Kritik oder Konflikten gekonnt umgehen

Sie können schwierige Gespräche führen

Sie können generationengemischte Teams führen

"Eine Führungskraft, die in der Lage ist, Menschen zu begeistern, die Vertrauen schenkt, Selbstorganisation befördert und die eigene Aufgabe als Unterstützer und Ermöglicher einer Teamaufgabe versteht» (Ellebracht, Lenz, Geiseler & Osterhold, 2018).