Teamentwicklung Beracompass Andrea Brönnimann

Team
entwicklung

 Ein Team ist eine kleine Gruppe von Personen, deren Fähigkeiten einander ergänzen, und die sich für eine gemeinsame Sache, für gemeinsame Leistungsziele und einen gemeinsamen Arbeitsansatz engagieren und gegenseitig zur Verantwortung ziehen.”
Katzenbach und Smith

Definition Teamentwicklung
 

Der Begriff bezeichnet den Prozess, den ein Team durchläuft, um Abläufe und Strukturen innerhalb der Gruppe zu entwickeln und zu optimieren. Es handelt sich also nicht um eine kurzfristige, sondern eine lang andauernde Entwicklung. Durch den individuellen Beitrag jedes einzelnen Mitglieds ist das Team ständig im Wandel. Diese Dynamik erfordert ständige Weiterentwicklung und macht die Teamentwicklung zu einem kontinuierlichen Prozess.

Ziele einer Teamentwicklung

Übergeordnetes Ziel der Teamentwicklung ist die Steigerung der Produktivität des Teams im Ganzen, um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu steigern. Bis dahin ist es manchmal ein weiter Weg. Mit den folgenden Zwischenschritten kommen Sie jedoch Stück für Stück an Ihr Ziel. Als Team können Sie gemeinsam auf Ihre Zusammenarbeit blicken. Sie können neue Arbeitsprinzipien in der Arbeitswelt 4.0 erlernen und/oder Verbesserungen in den Themen Führung, Kommunikation, Haltung, Emotionen und Motivation erzielen. 

Schritte und meilensteine in der Teamentwicklung
 

  1. Erkennen von Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder

  2. Zuweisung und Definition von Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams

  3. Verbesserung der Kommunikation der Teammitglieder untereinander und nach aussen

  4. Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten

  5. Förderung der sozialen Kompetenzen der Teammitglieder und Verbesserung der Beziehung zwischen den Teammitgliedern

  6. Gemeinsame Bewältigung von erkannten Problemen auf fachlicher und persönlicher Ebene

Themenbereiche in der teamentwicklung

Konflikte

Kommunikation

Rollenbasiertes Arbeiten

Haltung und Denkmuster

Neugestaltung von Prozessen und Abläufen

Selbstorganisierte Modelle und Strukturen

Leitbildentwicklung

Wertesysteme

Neue Arbeitsinstrumente

Arbeitsprinzipien

Reflektion / Definition Teamrollen

Leistungsfähigkeit und Motivation im Team verbessern

Als Beratungsperson analysiere ich zuerst den IST-Zustand. Mit betriebswirtschaftlichen, systemischen, psychologischen und weiteren Methoden evaluiere ich anschliessend im entsprechenden Themenfeld die Abläufe, Aufgaben, Interessen, Kompetenzen, Hierarchien, Entscheidungs- und/oder Kommunikationsprozesse. Basierend auf diesen Grundlagen werden anschliessen Zukunftsszenarien entwickelt und konkrete Ziele definiert, die für die Abteilung oder die Gesamtorganisation gelten.
 
Eine Erarbeitung Ihrer gewünschten Prozesse erfolgt meist in verschiedenen Phasen. Es ist ein Prozess, welcher wir gemeinsam mit allen involvierten Personen gehen und kann nicht von heute auf morgen erfolgen. Gerne erstelle ich Ihnen eine Offerte für Ihren gewünschten Teamentwicklungsprozess.

meine arbeitsweise

 
„Wenn wir nicht zusammenarbeiten, werden wir für unsere Probleme keine Lösung finden.“
(Dalai Lama)